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PMPは何のために取る資格なのか？──年収や出世では測れない本当の価値
はじめに PMPのメリットについて調べてみると、さまざまな意見や体験談が見つかります。違和感を覚えた、というよりも、多くの先人たちの知恵が整理されており、参考に… -
PMBOK第8版はなぜ「権限委譲」を語らないのか？──高パフォーマンスを支える判断設計の前提
はじめに プロジェクトが思うように進まないとき、その原因はスキル不足や計画不備ではなく、「判断がどこで止まっているか」にあることが少なくありません。 承認待ち… -
PMBOK第8版におけるテイラーリングとは何か ─第7版との決定的な違いは「判断の責任」にある
はじめに なぜ「テイラーリング」を改めて取り上げるのか PMBOK第8版において、テイラーリングはもはや「補足的な考え方」ではありません。プロジェクトマネジメントそ… -
外資系IT企業で使われる略語・用語集 ─これから業界に関わる方へ
はじめに なぜ「外資系IT企業の用語集」が必要なのか 外資系IT企業で仕事を始めると、最初に戸惑うのは専門技術そのものではありません。多くの場合、会議やメールで当…
あなたの思考をアップデートする
プロジェクトマネジメント
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組織マネジメント
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プロジェクトマネージャはなぜ必要なのか？──検収まで導く力が本質である理由
はじめに 本記事は主にIT系の民間企業において、成果物を顧客にデリバリするプロジェクトマネージャ視点を中心のお話になります。プロジェクトマネージャは多くの業界で… -
日本は本当に衰退したのか？― 経済成長の鈍化と成熟社会としての進化
はじめに かつて世界第2位の経済大国として栄えた日本。バブル期を知る世代にとって、今の低成長や賃金停滞は「衰退」と感じられるかもしれません。しかしながら、昭和… -
心理的安全性とマネジメントの原理原則
方法論から「原理で運営する組織」へ １．マネジメントの潮流：方法論から原理原則へ かつてのマネジメントは「正しい手順を守れば成果が出る」という前提で、プロセス…
AIと仕事
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ChatGPTからのAIサービス乗り換え「ガイド」：引き継げるもの・失われるものを徹底整理
はじめに個人ユーザーの場合 ― “AIサービスの乗り換え”は関係再構築である個人ユーザーにとってのAIサービスの乗り換えとは何か文章作成で失われる可能性がある要素AIご… -
AI導入の本質とは？──理念から業務へ落とし込むためのパラダイム・シフト
目次はじめにAI導入に実装を意識する導入の前提：業務の原理原則を可視化する原理原則が曖昧なままAIを入れると破綻するMVVをAIの判断ロジックに翻訳するAIを業務に導入… -
ChatGPTの最新のバイアス状況――GPT-5時代にユーザーが意識すべき「偏り」との付き合い方
はじめに ChatGPT（GPT-5）は、精度・一貫性・安全性の面で大きく進化しました。 しかし同時に、「AIがどのような立場・前提から話しているのか？」という視点を持たな…
思考と学び
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PMPは何のために取る資格なのか？──年収や出世では測れない本当の価値
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