プロジェクトと組織のマネジメントの体系化ブログ
読む・行動する・経験する

知識を「行動」に変え、「経験」という武器にする。

このブログに、「成功事例」はありません。 あるのは、泥臭い現場で生き残るための「防衛策」だけです。PMBOKやビジネス書を読んでも、それだけで現場のトラブルは収まりません。 知識は、現場で使い、汗をかいて検証して初めて「実務知」へと変わります。

本ブログでは、プロジェクトマネジメントを単なるお勉強で終わらせないために、「🌱 読む(理論)」「👣 行動する(実践)」「🔥 経験する(実務のリアル)」という3つのフェーズで体系化しました。

今のあなたの課題に合わせて、必要なフェーズからおすすめの記事を選んでください。記事は他にもあります。

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正解を探すのではなく、「問い」を持ち続けるために。

世の中には優れたビジネス書やフレームワーク(PMBOKなど)が溢れています。しかし、それらを読んだだけで現場のトラブルが解決することは稀です。なぜなら、現実のプロジェクトは論理だけでは割り切れない「人間」や「感情」、「政治」が絡み合う複雑系だからです。

多くのPMブログは、ツールの使い方やPMP試験の合格法を教えてくれます。しかし、あなたが現場で胃を痛めている原因は、ツールの操作方法でしょうか?

  • 理不尽なカスタマーハラスメント
  • 進まない検収と契約の壁
  • 論理が通じない社内政治

これらは、最新のSaaSツールでは解決できません。 このブログ「プロマネ武蔵」が提供するのは、表面的なノウハウではなく、混沌とした現場であなたが潰れないための「盾」と「武器」です。

運が良かっただけの「成功自慢」は書きません。 どの現場でも必ず役に立つ、再現性の高い「負けない戦い方」だけを記します。

本ブログ「プロマネ武蔵」は、単なるノウハウの提供を目的としていません。 書籍で得た「知識(読む)」を、現場という実験場で「行動(試す)」に移し、そこから得られた成功や失敗という泥臭い「経験(実務知)」へと昇華させる。この経験の洞察(Insight)を回すための「思考の枠組み」、「問い」を提供することを目的としています。

このブログの3つの柱

「読む」「行動する」「経験する」 そして振り返る

知識を理論に留めず、行動と経験を通じてより高い次元へと昇華させる「3つの柱」のプロセス。