プロジェクトマネジメント– category –
PMBOK/ITIL/RACI/チャーター/意思決定など、PMの中核スキル
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プロジェクトマネジメント
チームチャーターの実践ガイドとPMBOK第7版(サンプルあり)
なぜ今、チームチャーター(チーム憲章)なのか?:原理原則を現場で動かす方法 これまでの記事では、「テイラーリングの進化」「プロジェクト憲章の変遷」「心理的安全性とマネジメントの原理原則」という3つのテーマを通じて、 PMBOK第7版が提唱する原理... -
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RACIチャートの実践的作成法:ドラッカーのマネジメントに学ぶ主体性を成果につなげるチームづくり
はじめに RACIチャートは、誰もが「マネジメントの一員」として主体的に成果を上げるための設計図です。 本記事では、ドラッカーの責任の概念に基づき、RACIを使って役割・責任・行動を明確化し、主体的なチームを育てる手法を解説します。 関連記事: not... -
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PMBOKのプロジェクト憲章の変遷
~承認の文書から、チームを動かす約束へ~ かつて「プロジェクト憲章(Project Charter)」といえば、上層部が発行し、プロジェクトマネジャーに正式な権限を与える上意下達的な「通行手形」のようなものでした。しかし、PMBOK第7版ではこの扱いが大きく... -
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ITIL4の従うべき7つの原則
~価値を中心にした“継続的改善の思考法”~ 1. なぜ「7つの原則」が必要なのか? ITIL4は、従来の手順重視の「プロセス志向」から脱却し、価値共創(Value Co-creation)という考え方を中心に置いています。 つまり、ITサービスを「提供する側」だけでなく... -
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PMBOKにおけるテイラーリングの進化
~第4版から第7版へ、プロジェクトマネジメントの自由度を取り戻す~ どういうことか?(結論) PMBOK第7版のテイラーリングは「チェックリスト」ではなく「考えるためのフレームワーク」 PMBOK第7版における最大の進化は、「標準」から「思考」への転換で... -
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VUCAとは?
変化が前提の時代に、私たちはどう動くか 1. 「VUCA」って聞いたことあるけど、結局なに? 最近、企業のスローガンや研修などでよく聞くようになった「VUCA(ブーカ)」という言葉。英語の4つの単語の頭文字からできています。 項目英語意味状況のイメージ... -
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PMBOKとITIL4の原則から見る全体像の比較
~有期のプロジェクト、無期の保守運用~ 1. プロジェクトとサービスの違いとは? PMBOKの世界:有期性のあるプロジェクト 「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される、有期性のある業務」 PMBOKにおけるプロジェクトは「終わりがある... -
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PMBOK第7版に学ぶ「12の原則」──プロジェクト成功のための行動哲学
PMP試験だけでなく、現場マネジメントに生きる普遍の原則とは? 1. なぜ今、「原則」に注目すべきなのか? 第7版PMBOKは、プロジェクトマネジメントを「手順」から「原則」へと進化させました。背景には、次のような時代の変化があります。 変化のスピード... -
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RACIチャートで報・連・相できないチームを変える方法【実践ガイド】
はじめに チーム内で「誰が責任を持つのか」「誰に報告すべきか」が曖昧なまま進んでいませんか?RACIチャートは、そんな役割の混乱を整理する最もシンプルで強力なツールです。 RACIチャートとは? RACIは、チームやプロジェクトにおける「役割と責任の関...
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