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マネージメント
PMBOKとITIL4の原則から見る全体像の比較
~有期のプロジェクト、無期の保守運用~ 1. プロジェクトとサービスの違いとは? PMBOKの世界:有期性のあるプロジェクト 「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される、有期性のある業務」 PMBOKにおけるプロジェクトは「終わりがある... -
マネージメント
PMBOK第7版に学ぶ「12の原則」──プロジェクト成功のための行動哲学
PMP試験だけでなく、現場マネジメントに生きる普遍の原則とは? 1. なぜ今、「原則」に注目すべきなのか? 第7版PMBOKは、プロジェクトマネジメントを「手順」から「原則」へと進化させました。背景には、次のような時代の変化があります。 変化のスピード... -
仕事術
RACIチャートで報・連・相できないチームを変える方法【実践ガイド】
はじめに チーム内で「誰が責任を持つのか」「誰に報告すべきか」が曖昧なまま進んでいませんか?RACIチャートは、そんな役割の混乱を整理する最もシンプルで強力なツールです。 RACIチャートとは? RACIは、チームやプロジェクトにおける「役割と責任の関...