AIポリシー– tag –
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プロジェクトマネジメント
PMBOK第8版のAIポリシー実装の集大成 組織を動かす6ゲートモデル
はじめに PMBOK(R)第8版の説明責任は、現場の努力だけでは果たせません。組織としてAIの「価値」と「公平性」をどう担保し続けるか。技術的な制御の前後に「戦略」と「学習」を接続する必要があります。本記事では、PMBOK(R)第8版の思想を現場の実務へ置き... -
プロジェクトマネジメント
PMBOK(R)第8版のAIポリシーの説明責任を実装する ガバナンスエンジンによるリスク可視化
はじめに 2025年にリリースされたPMBOK(R)第8版では、プロジェクトにおける「AIの活用」という領域が大きく拡張され、新たな考え方として「AIポリシー」の策定と遵守が定義されました。そこでは、AIを業務や仕組みに活用する際、一貫してプロジェクトマネ... -
プロジェクトマネジメント
PMBOK第8版が示すAIポリシーを実装する 三層構造と検証から見えた論点
記事要約 本記事では、PMBOK第8版が示すAI活用の考え方を踏まえ、LLMに判断を委ねず、人が設計したポリシーと評価ロジックによってAIの振る舞いを制御する実装方法を、3つの検証を通じて整理しました。検証では、組織AIポリシーとプロジェクトAIポリシーを... -
プロジェクトマネジメント
PMBOK第8版はAIをどう位置づけているのか 三層AIポリシーで読み解くAI活用の前提
はじめに なぜAI活用は「便利さ」から考えてはいけないのか 近年、プロジェクトマネジメントの現場でもAIやLLM(大規模言語モデル)を活用する動きが急速に広がっています。 議事録作成、レポート要約、文書分析、予定調整。いずれも一見すると、AIによる...
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