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方法論から「原理で運営する組織」へ １．マネジメントの潮流：方法論から原理原則へ かつてのマネジメントは「正しい手順を守れば成果が出る」という前提で、プロセスや手順の標準化に重心がありました。 しかしVUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）...

職場でよく聞く「マネジメントが足りない」「もっとリーダーシップを発揮して」──これらの言葉、あなたのチームではどのような意味で使われていますか？ 実は、多くの組織でこの2つの言葉の定義があいまいなまま使われています。この記事では、両者の本質...

はじめに：なぜ「根回し」は誤解されるのか 「根回し」という言葉には、どこか陰湿・ズルいといったネガティブな印象がつきまといます。「会議で堂々と話せばいい」「事前調整なんて非効率だ」と考える人も少なくありません。しかし、プロジェクトマネジメ...

はじめに MVV（Mission・Vision・Value）は、組織や個人が「なぜ存在するのか」「どこを目指すのか」「どんな価値観で行動するのか」を定義する上位概念です。これに対して、OKR・MBO・KPIなどは、それを日々の行動や成果に落とし込むためのマネジメント指...

ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）は、企業や個人が進むべき方向を示す「道しるべ」です。 単なるスローガンではなく、日々の意思決定や行動に深く影響する実践的な指針といえます。 本記事では、MVVの意味と違い、定義するメリット、そして企業や個...

はじめに チーム内で「誰が責任を持つのか」「誰に報告すべきか」が曖昧なまま進んでいませんか？RACIチャートは、そんな役割の混乱を整理する最もシンプルで強力なツールです。 RACIチャートとは？ RACIは、チームやプロジェクトにおける「役割と責任の関...